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独家揭秘:新道产品经理大咖会诞生了

2017年03月07日 14时55分 手机版美高梅在线网址: 浏览次数: 3046
摘要:?独家揭秘:2017-1-11 新道产品经理大咖会诞生了2017-2-27 ?第一次线下交流会会长:刘全宝秘书长:康琳 起源作为一家有情怀的科技型教育企业,新道自成立之始,就坚持“自主才能自强”,6年里,新道科技一直用心培养产品经理,希翼形成一批专注并深耕于教育领域既懂教学又懂产品设计,还要具备IT行业特征的产品经理。而这样的要求,也恰恰是教育行业的产品经理,特别是新道企业的业…
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?独家揭秘:

?2017-1-11 新道产品经理大咖会诞生了

?2017-2-27 ?第一次线下交流会


会长:刘全宝

秘书长:康琳

起源

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作为一家有情怀的科技型教育企业,新道自成立之始,就坚持“自主才能自强”,6年里,新道科技一直用心培养产品经理,希翼形成一批专注并深耕于教育领域既懂教学又懂产品设计,还要具备IT行业特征的产品经理。而这样的要求,也恰恰是教育行业的产品经理,特别是新道企业的业务特征所要求,聚焦院校行业的一个细分领域的产品经理岗。


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他们很孤独,因为与外界的产品经理交流时,往往只谈产品研发不谈教育,而与院校用户交流时,往往只谈教育,不谈产品研发。但随着新道业务发展,企业从一个产品经理,到一群产品经理,在不同的业务线,不同的部门,十几个产品经理各自耕耘与奋斗,奔波忙碌。


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近年来产品经理是非常火的一个岗位群,人人都是产品经理,人人都可以谈产品,事事找产品经理都能解决。同样,在新道,产品经理就像是最后一道防火墙,所有的疑难、问题,最后都归集给他们。 ?曾经有一个段子,新道的产品经理,见客户就是售前,演示产品讲PPT,见技术就是产品经理,讲需求干测试,见领导就是团队leader,背业绩被考核,见机构,就是专家答疑解惑,上了讲台就是老师,能讲课能答疑。他们就像是一群无所不能的精灵,也是“忍辱负重”的一群默默无闻汉子与妹子。


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为了更好的聚力融合各个产品线的产品经理,为企业的新发展带来创新动力,2017年春节前夕,总裁郭延生特意宴请了新道在各个部门的产品经理齐聚一堂,轻松交流。在总裁的眼中,产品经理是新道最核心的人力资产,同时也是最难管理的一群高智商低情商的大咖,他们固执有时固执,他们有情怀又有时茫然,有时因为不被理解而格外孤独。而那次聚会也是新道成立以来第1次所有的产品经理齐聚一起,畅所欲言,互相交流。席间郭总提出,这样的民间聚会要多搞,要更开放,他本人会全力支撑,让每一个产品经理找到一个自己的圈子,在这里可以探讨产品研发中的各种困难,可以交流行业中的新技术,新热点和新趋势,也可以吐槽不合理的企业要求。于是新道的第1个民间组织:新道产品经理大咖会诞生了。


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二月二 龙抬头

2017年2月27日,二月二龙抬头的好日子,新道产品经理大咖会这一个“民间”组织的第1次线下聚会,18个成员基本到齐,按照组织精神,无论是总裁还是事业部总经理,都是大咖会的普通成员,会长和秘书长是这个组织的管理者。贾大明和贾琼,企业的二贾组合,分别担任2个主题的主持人,一会红包一会“元芳”说,就在这样平等的氛围,产品经理们纷纷畅所欲言,把自己对教育行业的独特观点,新鲜视角开诚布公的分享,甚至争论,碰撞出新的火花。


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李晓亮:会计信息化十大发展趋势,新道需要一个基于互联网的会计信息化平台。


王元波:从自学会计“会计是谁”到“猜想学生心声” 是否大家可以创新一个会计人才培养模式。


李丽霞:新道产品设计应该注重“因材施教”,这也是教育的真谛追求。


潘杰:场景、体验、效率。


刘全宝:企业产品互联网化需要循序渐进,选准一个点做深做透就一定成功。


杨世强:教学产品的实际需求来自于用人企业标准。


赵珊:好口碑产品-有根、有脉、有声、有赛、有心。


康琳:心有所定,御风而行。产品经理应该在不安中从容决策。


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二月二,包饺子

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交流会的最后是别开生面的团建活动:

二月二,包饺子。

总裁郭延生自告奋勇,撸起袖子,用了不到10分钟的时间,就包出了一排整齐美观的饺子。


技术经理叶刚虽然不会包饺子,也认真的煮好了3锅热水,等着饺子下锅。


晚上8点,热腾腾的饺子,让每一个平时工作忙碌的产品经理们,胃暖。平等而自由的畅所欲言,让每一个产品经理大咖会的人,心暖。


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郭总寄语:


大家要翻过一个产品经理从头到尾想清所有事的历史,翻过这个历史,不能靠行政,要靠群体。大家聚拢在一起形成的这个群体,每个人都独一无二;每一个人离开这个群体都是孤立的,一个人不可能建立一个生态。大家要一起去实现共同推动实践教学生态系统的初衷,今天是一个很好的起点。?




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